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  作者： Bonbon法鬥哥    新功能介紹
• 出版社：布克文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/01/14
• 語言：繁體中文

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▲U12中華隊韓碩恆。（圖／記者顏如玉攝） 記者王真魚／台南報導 U12世界盃3日中華隊強碰上屆冠軍美國，中華隊火力全開！4局打完轟出5發全壘打，首局靠著簡煜恩、白振安都開轟，拿下2分，美國2局下回敬一發陽春砲，中華隊3局上陽益政再度開轟，攻下超前分，郭書瑋4局上再轟出1發3分砲，韓碩恆追加1支滿貫砲，目前中華隊10比2領先，比賽中因為頻頻閃電，在5局上暫停，大螢幕也關閉。 中華隊先是在首局靠簡煜恩、白振安雙雙開轟，2比0領先，2局下，美國吹起反攻號角，阿瑞布拉(Daniel Arambula)從中華隊先發投手陽益政手中擊出右外野全壘打，瑞爾蘭德(Ben Reiland)在一二壘有人時擊出追平安。 中華隊2局狀況多，遭到美國砲轟，又被追平，左外野手劉瑋一也因手指流血退場，接替劉瑋一守左外野的曾譯威在陽益政有狀況的時候，提前登板，陽益政則移防游擊，原游擊手該局僅解決1人也被教練換到守游擊，簡煜恩改守左外野。 3局上，中華隊再靠陽益政陽春砲，打回超前分，4局上，白振安、孫易磊兩名中心棒次雖出局，但中華隊沒有停止火力，美國換投也擋不住！由許家勤敲安開啟攻勢，陽念祖保送，郭書瑋轟出全壘打，韓碩恆隨後在滿壘時再度開轟，幫助中華隊在單局灌進7分領先。 得到隊友火力支援的曾譯威也投出好表現，2局接替陽益政投球之後，3、4局都沒有丟分，只被擊出1支安打。 5局上，中華隊持續進攻，孫易磊保送上壘，潘冠佑也獲保送，美國決定換上第4任投手，現場頻頻打雷又閃電，為了安全起見，大會決定暫停比賽，隨後也下起大雨，工作人員趕緊蓋上大帆布。 ►全力爭冠！U12世界盃少棒賽專題頁直播、影音與大獎讓你一把抓 ●點我下載新聞雲APP！免費收看U12世界盃少棒賽戰況 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWs好棒棒》粉絲團 

記者莊友直／台北報導 自 2015 年 8 月登台上線以來，LINE 旗下的行動支付服務 LINE Pay 也正式迎來 2 週年，不僅具備貼圖購買、線上 / 線下購物，甚至能用於哩程累積。近期官方也正式宣佈在台的 LINE Pay 用戶突破 220 萬外，預計 10 月也將擴展線下通路至飯店業。 從 LINE Pay 在台上線以來，目前線上支援的通路已經超過 2,000 家，線下合作部分，目前超商有著 7-11、全家便利商店、萊爾富；百貨則有美麗華、台北 101 與新光三越之餘，本月份也多了主攻美妝的屈臣氏，以及專攻蘋果產品的 STUDIO A 等店家，預計 10 月時還要將觸角伸至飯店業，將可在台北萬豪、西華酒店中以 LINE Pay 做消費。 ▼擴充新通路後，當然也會有相應的優惠促銷現身。（圖／取自官網） 在新增通路後，當然也會有相關消費優惠，以屈臣氏為例，至 12/6 止以 LINE Pay「我的條碼」結帳，新用戶首筆消費滿 338 元，可享受最高 13% 的點數優惠之餘（不限銀行），綁定花旗卡更是再加碼 3% 點數回饋（最高 300 點）；另外，屈臣氏也推不限信用 / 簽帳卡，皆有 2% 點數回饋之餘，綁定中信 LINE Pay 信用 / 簽帳金融卡更是可達到 6% 的點數回饋。

 今天也要謝謝你！創造管理的奇蹟：4個步驟，凝聚組織向心力，提高生產效率，衝破業績目標！

　　成功不需目標就能達到；奇蹟不用奮鬥也可創造。
　　掌握管理關鍵字，輕鬆攻頂！
　　一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管，在管理上遭遇瓶頸，部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷，使得他決定做出改變－－融入了阿德勒心理學的管理手法，加上「教練式領導」（Coaching），短短時間內，其所率領的財會部於四千人的大公司中榮登「工作得最有成就感的職場」第1名，成功凝聚團隊向心力，並提升了該部門的整體評價與目標，創下了亮眼的成績！

　　創造管理奇蹟的4大關鍵HASH TAG
　　HASH TAG 1.
　　#信念，凝聚組織向心力！
　　職場是船，領導者就是船長，必須掌握大局且知道自己航行的方向！
　　身為船長的你想要打造一艘什麼樣的船？作為目的地的港口，是哪裡？又為什麼你想要航行到那裡？
　　請確立這些信念，並將之傳達給船員們知道，造好船，帶領船員筆直地航向業績的「新大陸」！
 
　　HASH TAG 2.
　　#分享，4大核心重點！
　　無論是個體戶還是大公司；不管是小隊長或是大總裁，想將「成功」具體呈現，請抓住並向員工們分享這4大核心──任務（使命：我們的存在意義）、願景（展望：將來想成為的樣子）、價值（價值觀：原本該有的樣子、覺得重要的事物）、行動方針（成為行動、活動的根據的事物），這會是你打遍天下無敵手的穩固根基。
 
　　HASH TAG 3.
　　#建立關係，就是管理的開始！
　　一人成不了事，不懂帶人，只好自己做到死，一把心腸甘苦有誰知？
　　你工作能力絕對強！你的確非常努力！但事必躬親，不累嗎？
　　部下其實是你征服世界、追求目標的好夥伴。帶心很簡單，巧妙運用「傾聽」、「傳達」與「回饋」3大技巧，任何人都能被你收服。
 
　　HASH TAG 4.
　　#執行，有夢很美但付諸行動才踏實！
　　經營理念、團隊價值、業績目標，聽起來美好，呼口號簡單，人人都會。然而，「如何落實」才是成敗的關鍵。有效地經營組織，從大組織到中組織再到小組織，怎麼run怎麼走，本書提供給你實質的提點，營造良好循環的工作氛圍，提高生產效率，衝破業績非夢事！
 
　　成功的標竿就在你的眼前，就看你願不願意伸手抓取！
　　★★追加★★
　　給現任或未來管理者的4個KEY WORD──
　　＃認知論：改變自身看法，從「鍛鍊部下」轉換成「讓部下感到快樂」。
　　＃共同體感覺：接納部下，進而信賴部下，因此部下能夠自發地樂於貢獻。
　　＃目的論：管理的第一步就是要好好觀察、理解每一個下屬要的是什麼。
　　＃給予勇氣：不是誇獎也不是責罵，而是給予部下勇氣，給他們舞台有貢獻有表現！
 
名人推薦

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